Karolina Młyńczak

Paralegal

Wzrost wynagrodzenia minimalnego od 1 lipca

Wzrost wynagrodzenia minimalnego od 1 lipca

Od 1 lipca czeka nas już druga w tym roku podwyżka wynagrodzenia minimalnego: wynagrodzenie minimalne za pracę wzrośnie z 4242 zł brutto do 4300 zł brutto; a stawka godzinowa dla określonych umów cywilnoprawnych zostanie podniesiona z 27,70 zł do 28,10 zł. Zgodnie z szacunkami rządu liczba osób objętych podwyższeniem minimalnego […]

AI a prawo pracy #2

AI a prawo pracy #2

Sztuczna inteligencja zagościła w naszym życiu już na stałe, a ponieważ w pracy spędzamy średnio 40,4 godziny tygodniowo[1], to siłą rzeczy chcielibyśmy wykorzystywać też ją w biurze. I choć AI może pomóc w przyspieszeniu świadczenia pracy, a tym samym może stanowić pokusę do jak najczęstszego jej wykorzystywania, niezbędny wydaje się […]

Przegląd orzecznictwa TSUE

Przegląd orzecznictwa TSUE

W ostatnim czasie prężnie działający Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej zajął się kilkoma sprawami z zakresu prawa pracy. Dzisiejszy artykuł ma za zadanie przybliżyć Państwu dwa najciekawsze orzeczenia, zatem nie przedłużając, zapraszam do lektury. ZUS kontra A1 Sprawa dotyczyła głośnego ostatnio zaświadczenia A1, o którym pisaliśmy we wrześniu ubiegłego roku. Dla […]

Nowy wyrok TSUE w sprawie nadgodzin dla pracowników niepełnoetatowych

Nowy wyrok TSUE w sprawie nadgodzin dla pracowników niepełnoetatowych

W ubiegły czwartek Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej wydał wyrok w sprawie C-660/20. Rozstrzygnięcie może mieć znaczący wpływ na polskie prawo. Sprawa toczyła się w Niemczech, a dotyczyła pilota linii Lufthansa zatrudnionego w niepełnym wymiarze czasu pracy. Zgodnie z obowiązującymi układami zbiorowymi, poza wynagrodzeniem podstawowym pilot otrzymywał wynagrodzenie za dodatkowe godziny […]

Cultural fit kandydata w rekrutacji

Cultural fit kandydata w rekrutacji

Nieudana rekrutacja może pochłonąć ogrom czasu i środków, a poza tym obniżyć morale rekruterów i uczestniczących w niej pracowników firmy. Liczne rozmowy i przygotowywanie zadań sprawdzających poszczególne umiejętności nie zawsze wystarczają, a rekrutacja się niepotrzebnie przedłuża. Co zatem można zrobić, żeby rekrutować skutecznie i aby przyszła współpraca się układała? Zgodnie […]