Franczyza

Rozwijanie biznesu poprzez budowanie sieci franczyzowych jest strategicznym elementem działalności. Zarówno tworzenie, jak i dostosowanie funkcjonującego modelu franczyzowego do wymagań rynku to wyzwania, które wymagają wdrożenia m.in. zmian prawnych, organizacyjnych, zarządczych, finansowych. Z uwagi na stopień złożoności tego procesu, konieczne jest wieloaspektowe doradztwo prawne i podatkowe.

Doradztwo prawne dla franczyzodawców

W związku z tym kancelaria DZP stworzyła interdyscyplinarny zespół specjalistów, których celem jest wsparcie przedsiębiorców planujących stworzenie sieci franczyzowej lub wprowadzenie modyfikacji w dotychczas działającym modelu. W skład zespołu wchodzą doradcy z kilku obszarów prawa, w tym m.in. korporacyjnego, konkurencyjnego, konsumenckiego, danych osobowych, podatków i fiskalizacji, bezpieczeństwa IT oraz przepisów regulacyjnych.

Klientom, funkcjonującym w modelu franczyzowym, doradzamy:

w opracowaniu modelu franczyzy
przy przygotowaniu niezbędnej dokumentacji
w nadzorze nad wdrożeniem franczyzy
przy rekrutacji potencjalnych franczyzobiorców
prowadząc szkolenia dla franczyzobiorców
przy nabywaniu przez franczyzodawcę placówek franczyzowych objętych dotychczas franczyzą (doradztwo transakcyjne)
w przygotowaniu skrojonych na miarę rozwiązań, w tym: click and collect, sklepów online na gotowych platformach, zawieraniu umów poprzez aplikacje mobilne (sprzedaż, rezerwacja itp.), sprzedaży produktów w sklepach samoobsługowych oraz przy pomocy specjalnie dostosowanych automatów

Nasze doradztwo odpowiada w szczególności na potrzeby franczyzodawców dotyczące:

ułożenia modelu sieci franczyzowej według wymogów prawa oraz planowanego przez klienta modelu biznesowego
przygotowania dokumentacji dla celów wdrożenia modelu biznesowego, w tym dokumentacji franczyzowej
opracowania aspektów fiskalizacji sprzedaży i rozliczeń podatkowych
negocjacji umów z franczyzobiorcami oraz kontrahentami
sporządzenia regulaminów, ogólnych warunków, polityki i procedur
opracowania ram prawnych działań marketingowych, programów lojalnościowych, konkursów, akcji promocyjnych
zabezpieczenia kwestii regulacyjnych (leki, żywność, itp.)
wymiany informacji między przedsiębiorcami
ustalania warunków dostaw, zakupu i odsprzedaży produktów w sieci franczyzowej

Główne cechy naszego doradztwa dla franczyzodawców:

działamy równolegle w kilku obszarach zapewniając project management i single point of contact (PM)
projekty z reguły rozpoczynamy feasibility study, aby przygotować dla klienta optymalny model działania
ze względu na nasze doświadczenie, każdorazowo możemy zaproponować partnerów biznesowych dla poszczególnych obszarów, np. dostawców aplikacji mobilnych, etc.
realizujemy projekty w skali ogólnopolskiej, a także międzynarodowej – współpracując ze sprawdzonymi doradcami z innych państw