Aspekty związane z ładem korporacyjnym

Ład korporacyjny to zbiór zasad, praktyk i standardów regulujących proces decyzyjny w firmie oraz podział praw i obowiązków pomiędzy różnymi jej interesariuszami. Ustanawia struktury i wytyczne, których każdy w organizacji powinien przestrzegać. Jest kluczowy dla etycznego i efektywnego działania. Elementy ładu, takie jak efektywne struktury zarządcze, zdrowa kultura organizacyjna i odpowiedzialne przywództwo, integrują aspekty środowiskowe i społeczne, co jest niezbędne do realizacji inicjatyw we wszystkich obszarach ESG.

Czynniki ESG a ład korporacyjny

Firmy coraz częściej uwzględniają czynniki ESG w swoich strategiach biznesowych, często pod presją wymogów prawnych, zwłaszcza unijnych regulacji. Zgodność z przepisami dotyczącymi ESG ma zatem znaczenie dla zachowania odpowiedniego ładu korporacyjnego, a nieprzestrzeganie ich może generować ryzyko prawne i reputacyjne. Dlatego wspieramy naszych klientów oferując:

• audyt sprawdzający zakres i sposób realizacji zidentyfikowanych wymogów regulacyjnych oraz wsparcie we wdrożeniu koniecznych zmian,
• mapowanie ryzyka prawnego związanego z działalnością klientów i opracowywanie rozwiązań, które pozwalają na jego ograniczenie,
• wdrażanie systemów monitorowania i nadzoru nad zgodnością z wymogami prawnymi, doradztwo w spełnieniu wymogów dotyczących należytej staranności przedsiębiorstw,
• weryfikację działań reklamowych i wsparcie w przeciwdziałaniu praktykom greenwashingu,
• doradztwo w zakresie prawa własności intelektualnej związanego z ESG.

Transparentność podatkowa elementem ładu korporacyjnego

Istotnym elementem ładu korporacyjnego, który pomaga firmom realizować cele odpowiedzialnego zarządzania, jest transparentność podatkowa. Ujawnianie danych ilościowych i jakościowych dotyczących podatków płaconych przez firmę świadczy o jej rzetelności i przyczynia się do budowania zaufania interesariuszy. Nasze usługi w tym obszarze obejmują:

• opracowywanie strategii podatkowych i analizę skutków transakcji i inwestycji,
• wsparcie we wdrożeniu zasad i procedur wewnętrznych dotyczących funkcji podatkowej, pomoc w ustaleniu zasad zarządzania ryzykiem podatkowym i jego minimalizacji, negocjacje z organami podatkowymi,
• wsparcie w kontrolach podatkowych oraz reprezentowanie klientów przed organami podatkowymi,
• szkolenia pracowników z zakresu zagadnień podatkowych.

Zgodność ze standardem ESRS G1

W obszarze ładu korporacyjnego kluczowe są także aspekty określone w standardzie ESRS G1 dotyczące ładu korporacyjnego, zarządzania ryzykiem i kontroli wewnętrznej, w tym:

• wewnętrzne polityki prowadzenia działalności gospodarczej oraz sposób promowania kultury korporacyjnej (G1-1),
• zarządzanie stosunkami z dostawcami i oddziaływania na łańcuch dostaw (G1-2),
• systemy zapobiegania korupcji (G1-3) oraz działalności i zobowiązań związanych z wywieraniem wpływu politycznego, w tym działalności lobbingowej (G1-5),
• mechanizmy identyfikacji, zgłaszania i badania informacji, które mogą wskazywać na działalność niezgodną z prawem lub z normami etycznymi,
• zapewnienie odpowiedniej ochrony sygnalistom.

Budowa efektywnego systemu compliance

Wymienione rozwiązania są również składnikami efektywnego systemu compliance, który jest jednym z kluczowych obszarów zarządzania organizacją i warunkiem zrównoważonego rozwoju każdej firmy. W tym zakresie zapewniamy:

• aktualizację i wdrażanie procedur i polityk wewnętrznych oraz systemów zarządzania zgodnością (compliance),
• wdrażanie rozwiązań zgodnych ze standardami ISO (ISO 37001 i ISO 37301),
• projektowanie i wdrażanie systemów zgłaszania nieprawidłowości i pomoc w ochronie sygnalistów,
• monitorowanie zmian przepisów i trendów regulacyjnych,
• wsparcie w określaniu ról i odpowiedzialności w organach zarządczych,
• doradztwo w zakresie kształtowania otoczenia regulacyjnego,
• identyfikację inicjatyw na rzecz zrównoważonego rozwoju,
• organizację szkoleń dla kadry zarządzającej i pracowników.

Zespół:

Ład korporacyjny | Compliance

Anna Hlebicka-Józefowicz 

Podatki

Joanna Wierzejska | Jan Czerwiński | Grzegorz Sprawka